(整理)XX林场2025年林长制工作总结

林场实施林长制以来，森林资源得到有效保护，生态效益显著提升，管理体系更加完善。以下是阿拉网友分享的“(整理)XX林场2025年林长制工作总结”，供您学习参考，希望有所用途！

xx林场2025年林长制工作总结为深入贯彻落实***生态文明思想，坚定践行“绿水青山就是金山银山”理念，根据上级*委、政府关于全面推行林长制的决策部署，xx林场将林长制工作作为守护生态安全、推动高质量发展的核心抓手，圆满完成了2025年度各项既定目标。现将全年林长制工作情况总结如下。一、2025年林长制工作总体成效2025年，林场坚持以林长制为统领，统筹推进森林资源保护与发展，实现了生态效益、经济效益和社会效益的同步提升，林区治理体系和治理能力现代化建设迈出坚实步伐。(一)责任体系全面夯实，治理效能显著提升林场坚持*政同责、分级负责的原则，全面深化和完善了“一级林长统筹、二级林长落实、护林员一线巡护”的三级林长责任体系。目前，林场共设总林长2名，由林场主要*政领导担任；设二级林长15名，由林场领导班子成员及基层单位负责人担任；配备专职护林员120名，构建了覆盖全场、分片包干、无缝衔接的网格化管理格局。为确保责任落到实处，林场创新并严格执行“清单管理、台账跟踪、问题销号”的闭环工作机制。全年，各级林长累计开展巡林1800余人次，通过巡查发现并解决林木盗伐隐患、林地破坏苗头、森林防火风险等各类问题230余项，问题整改销号率达到100%。该机制的有效运行，将责任压力传导至“最后一公里”，确保了“山有人管、林有人护、责有人担”。(二)森林资源量质齐增，生态屏障更加牢固林场始终将提升森林质量作为林长制的核心任务，大力实施森林资源培育工程。2025年，林场科学规划并超额完成年度造林任务，全年完成人工植苗造林3.5万亩，超出年度计划任务1.3万亩的3.8%。特别是在春季造林工作中，林场抢抓农时，周密部署，截至2月底便完成1.14万亩的造林任务，实现了“开门红”。在造林过程中，我们严格遵循“四良”造林法，即使用良种、良法、良地、良势，并积极推广应用乡土阔叶树种混交模式，有效提升了新造林的生态稳定性与生物多样性。重点生态项目建设取得重大进展。预算投入208.65万元的“xx河流域石漠化综合治理及生物多样性保护项目”按计划稳步推进，通过更替修复、采伐迹地更新等措施完成退化林修复1.2万亩，项目区植被盖度显著提升，水土流失得到有效遏制。同时，中央财政投入462万元支持的5000亩油茶营造项目已全部完成高标准种植，不仅为林场未来开辟了新的经济增长点，更形成了一片重要的生态经济复合型林地。在资源利用方面，林场严格执行年度森林采伐限额管理制度。全年共完成木材采伐与销售约52万立方米，所有采伐活动均在“采前培训、边界确认、承诺签署”的严格程序下进行，实现了经济效益与生态保护的平衡。初步探索碳汇能力提升路径。林场已启动森林碳汇计量监测体系建设的前期工作，对新增造林地块及重点生态修复区域的碳储量进行基线调查与潜力评估。据初步测算，仅2025年新增的3.5万亩森林，未来完全成熟后预计可形成年均约4.2万吨的碳汇增量，为林场未来参与碳汇交易、实现生态产品价值转换奠定了坚实基础。(三)科技赋能成效凸显，监管手段迭代升级林场将“智慧林场”建设作为提升林长制效能的“倍增器”，大力推动现代信息技术与林业管理的深度融合。2025年，林场投入专项资金，初步建成了“天、空、地、人、网”五位一体的森林资源智慧监管平台。“天”即利用高分辨率卫星遥感技术，每季度对林场范围内的林地变化、森林覆盖率等进行动态监测。“空”即购置并部署了4架工业级xx-m300-rtk型无人机，对人类巡护难以到达的偏远林区、火灾高风险区进行常态化空中巡查，有效弥补了地面巡护的盲区。“地”即在15个关键入山路口及重点林区安装了高清林火视频监控与智能语音广播设备，实现了24小时不间断监控与远程预警喊话。“人”即为全部120名护林员配备了搭载北斗模块的智能巡护终端，实现了巡护轨迹实时上传、事件一键上报、指令即时下达。“网”即通过整合上述各端数据，在智慧监管平台形成“一张图”管理，实现了对森林资源的精准感知、动态分析和科学决策。科技手段的应用，极大提升了对森林火情、病虫害、非法侵占林地及盗伐滥伐行为的早期发现与处置能力。全年通过该平台发现并成功处置初期火情5起，发现疑似非法活动线索30余条，监管效率和精准度得到革命性提升。(四)产业融合稳步推进，绿色效益持续释放林场依托丰富的森林资源，积极探索“不砍树也能致富”的绿色发展新路径。在稳定传统木材产业的基础上，大力发展林下经济。2025年，林场成功在xx分场引进了南姜种植试验项目，利用林下空间种植南姜200亩，初步形成了“上木、中药、下菌”的立体生态农业模式，为职工增收和林场多元化经营开辟了新途径。结合5000亩油茶林的建设，林场同步规划了集油茶果采摘、茶油加工体验、森林康养于一体的生态旅游线路，旨在将生态优势转化为发展优势。通过产业融合发展，林场正在从单一的木材生产基地向集生态保育、绿色产业、自然教育于一体的现代化多功能林场转型。二、存在的问题与面临的挑战在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，林场林长制工作仍面临一些深层次的矛盾和挑战，主要体现在以下几个方面：(一)资源保护压力持续存在随着周边地区经济活动的日益频繁，林场边界区域的森林资源保护压力持续增大。尽管采取了严密的防控措施，但在一些偏远、交错地带，零星的越界采伐、毁林开垦、非法占用林地等违法行为仍偶有发生，彻底根除难度较大。同时，部分重大基础设施项目规划选址与林场生态核心区存在潜在冲突，协调保护与发展的矛盾日益凸if显。(二)协同治理机制仍需深化林场已初步建立“林长+警长+护林员”的协同工作模式，但在实际运行中，部门间的信息共享机制尚不够流畅，数据壁垒依然存在。跨部门的联合巡查、联合执法的频次和深度有待加强，快速响应和协同处置复杂涉林案件的能力仍需提升。此外，与xx县、xx镇等相邻行政区域的跨界联防联控机制尚停留在框架协议层面，缺乏常态化、实体化的运作平台，难以形成强大的区域共治合力。(三)基层基础能力有待加强林业管理的现代化对基层人员的综合素质提出了更高要求。部分一线护林员对于无人机、智能巡护终端等新设备的操作应用尚不够熟练，影响了科技赋能作用的最大化发挥。同时，林场现有财政资金在保障高科技监测设备的长期稳定运行、更新换代以及覆盖广阔林区的精细化管理需求方面，仍然存在一定缺口，基层基础保障能力亟待进一步巩固。三、2026年林长制工作部署针对上述问题与挑战，立足新发展阶段，林场将以更高的标准、更实的举措，推动林长制工作走深走实，迈向更高水平。(一)坚持政治引领，筑牢思想法治防线持续将学习贯彻***生态文明思想作为首要政治任务，引导全场干部职工深刻认识林长制的重大战略意义，增强守护绿水青山的政治自觉和行动自觉。加大普法宣传力度，将《森林法》《土地管理法》等法律法规纳入干部职工年度培训必修课，常态化开展“送法进林区”活动，使依法治林、依法护林的理念深入人心，营造浓厚的法治氛围。(二)聚焦核心任务，提升精细化管理水平严格执行森林资源采伐限额和用途管制制度。全面推行采伐作业全过程监管，确保伐前边界勘测、伐中作业监督、伐后迹地验收三个环节100%到位。充分利用无人机遥感技术，对所有采伐活动进行精准监督，坚决遏制超范围、超强度采伐行为。针对建设项目使用林地，建立前期介入和论证机制，主动对接发改、自然资源等部门，从源头上引导项目科学选址，避让生态敏感区域。对任何违法占用林地的行为坚持“零容忍”态度，发现一起、查处一起、曝光一起。同时，高标准推进“xx河流域石漠化综合治理”二期工程，并积极谋划申报新一轮国家储备林建设项目，持续优化林分结构，提升森林生态系统质量和稳定性。(三)创新体制机制，凝聚协同共治合力推动协同机制实体化运作。探索将“林长+警长+护林员”机制升级为“林长+警长+检察长+法官”的“林长+”司法协同模式，建立定期联席会议制度和重大案件联合督办机制，形成打击涉林违法犯罪的强大闭环。与xx县、xx镇等周边地区签订具有实质性内容的联防联控协议，明确边界区域火源管控、联合巡逻、信息通报、应急联动等具体职责，共同筑牢区域生态安全屏障。同时，通过设立林长公示牌、开通监督举报热线、聘请社会监督员等方式，拓宽公众参与渠道，构建“专群结合、社会共治”的森林资源保护新格局。(四)强化队伍建设，打造生态文明铁军实施林场人才素质提升工程。针对各级林长、管理人员、一线护林员等不同群体，分类制定培训计划，重点加强政策理论、法律知识、科技应用和应急处置能力的培训。建立健全基于绩效的激励约束机制，将护林员的管护成效与其薪酬待遇挂钩，充分调动一线人员的积极性和责任感。积极向上级争取政策和资金支持，保障智慧监管系统的长效运行和迭代升级，逐步提高基层护林员的福利待遇，为林长制工作的长远发展提供坚实的人才和物质保障。征途漫漫，惟有奋斗。展望2026年，xx林场将在上级*委、政府的坚强领导下，以全面深化林长制为契机，锐意进取，担当实干，奋力守护好这片绿水青山，为建设人与自然和谐共生的美丽家园作出新的更大贡献。